كل الحلقات
بودكاست فنجان: مراقب على الرؤية 🇸🇦
|
قلب رؤيتنا لو كل هالأهدافي ما تحققت أنا بالنسبة لي ما عندي مشكلة
|
فيه رقم واحد فيه مؤشر واحد هو اللي أنا ناضرة وهذا هو اللي يفرق معاي حقيقة
|
هذا بالنسبة لي هي الدليل البراءة اللي استخدمه دائما معاي شخص يقول لي مطبل
|
بأنه أنت يعني بس قاعد تمدح أنا قاعد أقول أنا في لحظة معينة كنت قلق من المستقبل
|
يعني بكل بساطة الرؤية تمثل بالنسبة لي أمل
|
وأرى فيها كثير من المبادرات اللي يجب أن تترك ألم
|
ويليت هذا يكون الجزء اللي أنت يعني تستخدمه
|
أني لا أمثل أي جهة رسمية ولا أعمل مع أي جهة
|
أشرف بذلك لكن هذا شرف من لم أبلغ
|
شعور جميل أن يكون فان والجمهور
|
اللي منتج وبدأني ألقى نفسي ضيفي
|
بالأكس والله شرف لي يعني
|
يعني تدري أنه كلمناك من زمان
|
بدأني أنت كنت واضح في التاريخ
|
أعتقد المخي مصمم بطريقة أنه يأخذ كل شيء على شكل تايم لاين
|
فهذه متعبة بس أني فهمت نفسي
|
فصلت كل شيء حطه في تايم لاين
|
عجيب والله لأنك طلبت سنة
|
الله سبحانه وتعالى قدرك
|
لأنه شيء ذاني ذكرنا بعد
|
سقراط بفودكاست سقراط يعني
|
والناس تعتقدين لما أتكلم عن شيء أني أنا
|
يعني لي دور رسمي في هذا الموضوع
|
فأقول لهم يا جماعة أنا مالي دخل
|
أنا مجرد قرأت وثيقة ولخبر
|
لخصت وبسطت ونشرته للناس
|
المحتوى المتعلق بالرؤية
|
أني أسألهم وأستفسر منهم
|
واكتشفت أنه في شيء عندهم
|
المسؤولين يحتاجون يسمعون
|
فقلت ربما هذه منطقة جيدة
|
أقل مجهود في التحضير لأني من المتفرغ
|
ليس في التحضير في الإعداد والإنتاج
|
كثير في هذا الجانب لأني
|
أتجدش دلسة ساعة ساعتين مثلا
|
جدت ولا مقزز ومزعج وكذا
|
لأنك ما تقدر تطلع منه بعيد
|
يسألني سؤال فالرد يكون سؤال وليس جواب
|
أنا واثنين من أصدقائي العزاء
|
عبدالله الحبيب وعادل الرجب
|
وتوفي وما عنده ولا مؤلف
|
لأنه ما كان يكتب أفكاره
|
أفكاره كانت عبارة عن أسئلة يطرحها على الناس
|
من خلال هذا النوع من الأسئلة
|
والجدل والنقاش اللي يجري
|
مع الآخرين فعلى طول تفته
|
فجاز لي يعني هذه أجمل سبب
|
يمارس فيه هوايتي بطرح الأسئلة
|
آه ممتاز طيب يجب أن نتحدث
|
عن البودكاست لاحقا يعني
|
ملف الرؤية يعني أتوقع أن في ناس كثيرة
|
تعرفك وتربطك بالملف الرؤية كما لو أنك
|
في الحكومة صحيح أو أنك مسؤول عن الرؤية
|
ويليت هذا يكون الجزء اللي أنت
|
لا أمثل أي جهة رسمية ولا أعمل مع أي جهة
|
فأنا أمثل نفسي ولا أمثل أي جهة
|
والملف اللي هو ملف الرؤية
|
بكل بساطة الرؤية تمثل بالنسبة
|
وحتى هذا الشيء يعني كنت أعبر عنه
|
دليل البراءة اللي أستخدمه دائما
|
مع أي شخص يقول لي مطبل بأنه أنت
|
أنا قاعد أقول أنا في لحظة معينة
|
كنت قلق من المستقبل وكنت
|
لأن رغم أنه كانت حالة جيدة
|
وإيجابية وكل الناس مبسوطة
|
بالإنفاق العالي ومبسوطة بالرفاهية
|
اللي كنا يعني نعيش فيها
|
بس كنت أراها ليست مستدامة
|
أبغاه يطلع بشي معين أو بكلمة
|
وحدة هي يستفيد منها يعني
|
يستفيد منها المستمع هي كلمة
|
فأنا ما كنت أشوف الاستدامة موجودة سابقا
|
في محاولة لتغيير ذلك الوضع
|
غير المستدام فهذه المحاولة
|
قاعدة تشكل بالنسبة لي مصدر أمل
|
متفائل لأنه اليوم الأمور ممتازة
|
ما زلنا ما زلنا نواجه تحديات
|
وما زلنا أمامنا يعني ما زال أمامنا
|
عديد من العقبات ولكنها حالة
|
كانت الأمور تزداد صعوبة
|
ففي الوقت اللي الناس كانوا بسلطين أنا كنت قلق
|
في الوقت اللي اليوم الناس قد يكون بعضهم
|
خليني أتعمق أكثر وأحاول
|
أن أشارك بقدر ما أستطيع
|
طيب أنا نحن بشغل مقطع هو مقطع يوتيوب
|
بحطه برضه في وصف الحلقة لنا
|
للناس اللي تريدوا تسمعه كامل
|
بشغل المقطع بس أنا في مراحل
|
يعني وحتى في حسابك في انستجرام
|
لا والله مسعجة مسعجة جدا
|
لما أنشغل بشي ثاني أدخل فيه بكلي
|
يعكس حالة متطرفة في كثير من السلوكيات
|
أي لحتى في انستجرام تتحطوا
|
بالتواريخ واضح أن التايم لاين عندك
|
ماشي بكل مكان بالتواريخ
|
الآن نرجع لسؤالك في جلسة
|
التنينة متعلقة بالجانب الاجتماعي
|
والجانب السياسي والجانب الاقتصادي
|
أنه فيه تحديات سياسية كبرى
|
وهيكلنا الاقتصادي مضروب
|
لأنه معتمد على البترول اللي هو أما سينفت
|
أو سيتحول إلى استهداك الداخل
|
بالعلن والأسماء الصريحة
|
وفيه تقسيمات وفيه حوارات
|
بأنه كثير من الناس قلقة
|
أنا أتخيل أدعوك أتكلم عن نفسي
|
أن أنا قلق على المستقبل
|
لأني في بلد والله الحمد ينفق بهذا الشكل
|
ولكني قلق من أنه غير مستدام
|
دليل برائتي بأني لست مطبل
|
أيضا سأطبل في هذه الفترة
|
مختلفة عن المحاولات السابقة
|
التي هي من خلال برنامج الرؤية
|
وبرامجها التنفيذية والإصلاحات
|
لكن ما هو المشكلة في المفهوم
|
ما كان السدامة التي كانت
|
فكنت أسمع في المجال السالفة
|
أن الخطط الخمسية تنويع الاقتصاد
|
فرحت وفتحت موقع زاة الاقتصاد التخطيط
|
وحيهم أنهم وفروا كل الخطط التنموية
|
فهدف الخطة التنموية الأولى
|
تنويع مصادر الدخل الوطني
|
وتخفيف الاعتماد على البترول
|
أو الخطة الخمسية الثانية
|
تخفيف اعتماد اقتصاد المملكة
|
على صادراتها من الزيت الخام
|
عن طريق توسعة قاعدة اقتصادية المملكة
|
الخطة التنموية والخمسية الثالثة
|
تخفيف الاعتماد على إنتاج النفط
|
الخام كمصل الرئيسي للدخل الوطني
|
وهكذا تستمر كل الخطط الخمسية
|
بين آخر واحدة اللي هي الخطة التنموية التاسعة في 2010
|
هتلاقي الهدف الخامس تنويع حيكل الاقتصاد الوطني
|
طيب هذه رحلة 45 سنة ونحن نستهدف تنويع مصادر دخل الحكومة
|
ما النتيجة في عام 2014 اللي هي نهاية الخطة التنموية التاسعة
|
نجد أنه 89% من دخل الحكومة هو من إرادات النفط
|
ونجد أنه 85% من صادراتنا غير نفطية
|
فمعناته هدف صار لك 45 سنة تحاول تحقيقها ولم تنجح
|
قطعاً قطعاً الطريقة السابقة لم تنجح
|
لا تتوقع نتائج مختلفة وأنت تكرر نفس الفعل
|
فاليوم أنا قاعد أشوف محاولة مختلفة
|
وما مشكلة هذا التحدي اللي هو الاعتماد على مصدر داخل واحد
|
مشكلة هذا التحدي أنك أنت اليوم تعتمد على السلعة
|
هذه السلعة أشبه بهريفي صغير وحوالي خمسة ذيابة
|
هذا المصدر الداخل الوحيد لنا
|
إن سلم من النظوب لأنه سلعة ناضبة
|
إن سلم من النظوب فهو لن يسلم من الاستهلاك المحلي
|
إحنا كنا نستهلك تقريباً 30% مما ننتجه
|
لعملية إنتاج الكهرباء وتحلية المياه
|
فإحنا نستهلك هذا النفط ولو استمرنا بنفس الوتيرة هذه
|
سنصل لمرحلة أنه نفطنا ما يكفي استهلاكنا
|
فضلاً عن أننا نصدر ونجيب منه فلوس
|
فهذا الذيب الثاني اللي ممكن يأكل سلعة كل وحيدة
|
الذيب الثالث أنه إحنا أمة تنمو
|
حدد السعوديين حسب تصريح وزير المالية
|
زادوا 50% في آخر 15 سنة
|
فهذا العدد الضخم من السكان المتصاعد والمتزايد
|
سيحتاج إلى خدامة المالية
|
خدامات زيادة وبالتالي لو اليوم دخل النفط يكفينا
|
ما هيكفينا بكرة لأنه السكان يزيدون
|
الذيب الرابع هذا النفط اللي هو اليوم يمثل مصدر طاقة
|
للكثير من الصناعات والمجالات
|
من يضمن لنا أنه يستمر الفحم كان في فترة معينة وانتهى
|
اليوم إحنا نشوف السيارة الكهربائية ليست خيال علم
|
السيارة الكهربائية اليوم واقع موجود عندنا
|
السعودية نفسها اليوم قاعدة
|
ستنتج الكهرباء من الشمس ومن الرياح في اسكاكة وفي دومة الجندل
|
وقاعدين نشوف دول كثيرة قطعت شوط في هذا الموضوع
|
فقد تصحوا يوم من الأيام وتجد أن دول العالم أصبحت تعتمد على المصادر الطاقة المتجددة
|
وسلعتك هذه رغم توفرها ورغم كفايتها لم تعد مرغوبة
|
فعشان نحطها في الإطار الصحيح عبد الرحمن
|
تسعة وثمانين في المئة من ميزانية الحكومة جاية من بيع النفط
|
فتخيل هذه الميزانية بدون بيع النفط كيف شكلها
|
فهذا هو مصدر بالنسبة لي قلق النظري أو المنطقي
|
تعال ناخذ مصدر القلق العملي
|
نحن عشنا طفرة نفطية مهب بسيطة من 2003 إلى 2014
|
هذه بالنسبة لنا كيس حلو نشوف ونخبره
|
ونختم الهيكلة الاقتصادي
|
في هذه المرحلة أو الطفرة
|
خصص لتطوير التعليم اللي هو هاجس كثير من المواطنين
|
خصص لتطوير التعليم تسعة مليار
|
مشروع الملك عبدالله تطوير التعليم
|
فهي مرحلة برضو حتى زمنية مرتاحة حتى يخرج المشروع بمنتجات ومخرجات مدروسة وعميقة
|
ولم ننجح في تطوير التعليم
|
الهيئة تحولت إلى وزارة في 2011
|
واستمر وزيرها أربع سنوات
|
فإحنا نتكلم عن استقرار قيادي وليس تغييرات مثلا تقول والله ما تساعدتوا على الإنجاز
|
نتكلم عن تضاعف الإنفاق الحكومي
|
إحنا نتكلم عن حكومة كانت تنفق في 2003
|
257 مليار تقريباً لتطوير التعليم
|
وميزانيتنا في 2014 وصلنا إلى تريليون و110 مليار
|
أربعة أضعاف الميزانية في أربع سنوات
|
هذا الإنفاق الهائل والضخم للمبالغ
|
فأقص عليها بقية التحديات حقنا
|
فلما أشوف أنه هيكلنا السابق
|
وإحنا في أحسن حالاتنا وسعر النفط 130 و120 دولار للبرميل
|
كيف أشعر بالاطمئنان للقادم من الأيام؟
|
فهذا هو الجزء العملي اللي كان يخليني أقلق
|
من أنه الاستمرار على الهيكل السابق غير مرضي
|
كلاهما يجعلاني قلق من المستقبل
|
اليوم قاعد أشوف محاولة لتعامل معهم بشكل مختلف
|
إيش اللي يخلي عمر يقلق؟
|
بينما الناس كانت مبسوطة
|
أعتقد أني من الأشخاص اللي يعني
|
حاول دائماً أرى الصورة الكبيرة
|
يعني هذه تجدها حتى في أبسط الأشياء عندي في حياتي
|
يعني أتذكر صديق فراس بوكنا
|
خلص أول موسم من ليش لا؟
|
لما كان أول ظهور له في التلفزيون
|
ومسوين له زي يعني مفاجأة
|
مستقبلينه في المطار بسيارة
|
وفي عندنا يعني برنامج بعدها
|
فما أبغى البرنامج يتأخر
|
فخنكلم سواقي يكون موجود معانا
|
عشان السواقي هو اللي يستلم الشنطة
|
وقاعد أحجزت ورتبت أشياء كثيرة
|
صار تغير بسيط خارج عن إرادتي
|
الآن أنا مضطر أدفع رسوم تغيير
|
الكثير من الحجزات اللي سويتها
|
وحاول أشوف الصورة الكبيرة
|
فهذا هو ربما اللي كان يجعلني
|
وهذا اللي قد يجعلني الآن
|
اللي هو الشغال بالصورة الكبيرة
|
والتخطيط اللي يمكن زايد عن حده شوي
|
كيف تشوف الصورة الكبيرة اليوم؟
|
يعني إذا جلست وقالت قلق
|
اليوم كيف تقرأ المستقبل؟
|
مصدر أمل كبير جدا بالنسبة لي
|
نابع عن محاولة مختلفة لتغيير الواقع
|
ومحاولة مختلفة لتحقيق الهدف
|
طيب لو مسكنا هدفنا ورؤينا
|
ما سنجد نشي جديد عن ما كنا نسمعه سابقا
|
كنا نستهدف جذب الاسفلات الأجنبية
|
كنا نستهدف جذب اسفلات الأجنبية
|
كنا نستهدف تنويع مصادر الداخل
|
ما زلنا نستهدف تنويع مصادر الداخل
|
كنا نستهدف رفاهة المواطن
|
الي تغير اليوم وسيلة أو طريقة التحقيق
|
فإحنا نتكلم نتكلم عن يعادة هيكلة الدولة
|
أصبحت كل هالأجهزة ترجع لها
|
وفي مركزية في اتخاذ القرار
|
هذه في مراحل التغيير مطلوبة
|
ما تصلح في مراحل إدارة التغيير أو إدارة التحول
|
من العقول الجيدة جلها عقول
|
فعندنا رؤية عندنا هياكل مختلفة
|
وحتى لو الناس قالت هذا تطبيل
|
قائد هذه المسيرة المرة هذه مختلف تماما
|
في السابق حنا كنا نتكلم عن مسؤولين
|
ممكن يتغير ممكن يجي قوة أقوى منه
|
بس اليوم من أقوى منه العهد
|
في هذا المشروع قاعد يذلل
|
كل العقبات لهذا المشروع
|
قاعد يراهن وقاعد يتكلم بلغة مختلفة
|
في البلد رقم واحد في تصدير النفط
|
لما يقول عندنا حالة إدمان نفطية
|
يملك الصلاحيات ويملك القدرة على التغيير
|
في النجاح هذه المرة مختلفة
|
وآخر شيء آخر شيء أنا دائما أسأل نفسي
|
ما هو بالرسك في الخطوات
|
الرسك في ماذا لو لم نفعل
|
وهذا اللي خلينا نقول نصف
|
من الاستمرار على وضع سابق
|
هذه الخطة اللي نبحث عنها
|
يعني إذا أخذناها على شركة
|
لطالما أنك حاط خطة واضحة جدا
|
لطالما أنك عندك طمحات عالية
|
وما بالضرورة أنها كلها تتحقق
|
يعني الرؤية يعني لو ما حققت
|
ما حققت إلا مثلا ستين في المئة
|
يعني رغم أنه أحيانا نشوف أنه
|
نفسها ما كان مطلوب منها
|
يعني إلزامها مثلا بالأرقام
|
اللي أنت فوتينهم في عشرين وعشرين
|
فإلزامهم يعني يضع الضغط عليهم
|
العنوان مقالي ثماني قلطان
|
يعني بعض الصحف الأجنبية
|
تقول أنه هذه خطة إعلامية
|
لإبراز صورة الأمير محمد مثلا
|
فكان ابن حرشد يطلع حتى ساوة
|
ثم يقعد يقول في المقال حقه
|
يلزم نفسه بكمية المؤشرات
|
وما يكون جاد في محاولة تحقيقها
|
بعد أربع أيام كمل ثلاث سنوات
|
ويفتح جوجل ويعرف وين وصلنا في هالمؤشر
|
ما لم يكن جاد في تحقيقها
|
هذا رقم واحد ورقم اثنين لو نرجع بالتاريخ
|
مركز قياس أداء الأجهزة العامة
|
اللي يفترض أنه يقيس أداء الحكومة
|
فأنت بادي بجهاز يقيس أداء الحكومة
|
يقدم على الخطوات هذه ما هو بجاد
|
المقياس العالمي وموقع السعودية
|
فأنت غير ملزم أنك تطلع نفسك
|
بعضها تلقى أنه أنت سيئ في بعض النقاط
|
بهذا الشكل لو ما كنت جاد
|
بداية جيدة جدا وأنا سعيد
|
وشرح وش أبرز التحديات اللي تواجههم
|
أبغى كل مسؤول يصارح الناس
|
اللي يتعلمها في هذا الرحلة
|
والتغيير رحلة جديدة علينا كجيل
|
يمكن الجيل السابق خوضتها
|
فكان يحكي عن الدروس والتحديات
|
الإفصاح عن هذه التحديات
|
أو كان نقل أسئلة المتابعين
|
الحين تقريبا كم ما ثلاث سنين
|
اليوم في ناس كلين مزعجة
|
فاليوم واضح أنه ما فيه شيء
|
اللي حدثت في أسعار الطاقة
|
هذا ألم ناتج عن إصلاحات
|
ولكن أنا أريد أن أصل لأسعار السوق العالمي
|
تترك ألمها على سبيل المثال
|
لما يبدأ برنامج التوازن المالي
|
فالألم اللي كان في البداية
|
إنشاء هيئة توليد الوظائف
|
أو خطوات اضطرينا نصححها
|
وأنا أظن أنه أغلب الألم
|
هو نابع عن هذا الألم الثالث
|
الكمونيكيشن بلان أو حملة التواصل
|
أو خلنا نقول كان بالإمكان
|
أو خذ معي التايم لين هذا
|
تصل إلى 29 دولار و30 دولار
|
لم يتأثر حتى بهذا الأسعار
|
وجودة حياة أفضل للمواطنيين
|
ثم تلقاها الإعلام بلغة من حقق هذا الإنجاز
|
وكأننا حققناه واكتملت الخطة واكتملت الرؤية تعالوا نحتفل
|
فالمتلقي يشوف أنه يفترض الأمور تسير للأفضل بعد ذلك
|
لكن اللي حدث أنه في أوغست أول انطباع عن الرؤية كان رسوم بلدية في أوغست
|
نزلت بأسعار فلكية دون توضيح من نزلات البلدية وشنو طريقتها
|
كانت هذه الحد الأعلى وبعدها بشهر ونص عدلوا أو وضحوا الصورة بأنه هذا الحد الأعلى
|
لكن الواقع هيكون أقل من ذلك
|
لكن أيضاً أول انطباع كان رسوم جديدة
|
رسوم بلدية رسوم الحج والعمرة ورسوم المرور
|
كلها تعدلت ونزادت في أوغست
|
يوم 27 سبتمبر أعتقد ترى إيقاف البدلات
|
بعدها ثلاثة أيام نزلت رواتب جديدة بدون بدلات
|
وخلال هذه الفترة قطاع الخاص بدأ يلاحظ تأخر في مستحقاته
|
وبدأت تتراكر مستحقات القطاع الخاص
|
وبعدين ديسمبر تم الإعلان
|
عن برنامج التوازن المالي
|
واللي كان جلة عبارة عن إرادات غير نفطية للحكومة
|
ضريبة على التبغ أو ضريبة انتقائية
|
فكل هذه الحزمة هي ما وصل للناس بعد إطلاق الرؤية
|
فهذه بالتأكيد جميلة جداً
|
لأنها تشكل صدمة وتشكل ألم
|
لأنني أنا جاي متوقع شي معين
|
ثم من بعد ذلك أخذ كل هذه الإجراءات الحادة
|
بدون ما يكون فيه تويع استباقية
|
أنا أتذكر مثال وأخدم فيه لو طولت الإجابة هذه
|
أتذكر كنا جالسين في استراحة أنا والشباب
|
وكانوا يصالفون عن هذا الموضوع
|
وكانوا يصالفون بابتهاج عن هذا الحدث
|
كنت أقول لهم يا جماعة أنا خايف
|
هذا اللفظ اللي استخدمته
|
قلت يعني أعتقد أنا قرأت وثيقة الرؤية
|
وقرأت وثيقة برنامج التحول الوطني
|
اللي طلع بعدها في 6 يونيو 2016
|
وأرى فيها كثير من المبادرات
|
يعني مبادرات مؤلمة ما هي بسهلة
|
لما نتكلم عن تصحيح أسعار الطاقة
|
لما نتكلم عن تقليل نسبة الرواتب
|
من إجمالي الإنفاق الحكومي
|
معناته ما في توظيف زيادة
|
لما نتكلم عن تخصيص العديد من الخدمات
|
معناته أنه لما القطاع الخاص يدير محطة
|
لا يتوقع الموظفين هالمحطة أنه
|
حيكون معاهم مثل ما كان قطاع الحكومي
|
في مسألة إدارة الإنتاجية والدوام والأشياء هذه
|
فكل هذه وغيرها إجراءات تعني
|
أنه عندنا خطة إصلاح مؤلمة
|
في بدايتها على أقل تقدير
|
بس خلال الحملة هذه كلها
|
ما نقعد أسمع يعني تهيئة للناس
|
على الألم اللي مقبل عليهم
|
لما يقولون أنه قطاع الخاص لازم يقود التنمية
|
معناته لا تتوقع مني عقود كثيرة
|
لا تتوقع مني نفس الإنفاق الهائل اللي كان سابقا
|
وتصنع المنشآت اللي تضيف لإقتصادنا
|
لتتضح أنها لن تكون سنوات
|
فأنا اللي مخوفني كان أنه
|
طوال ذلك الفترة ما كان في أي تهيئة للألم هذا
|
وضربت لهم مثال في موضوع مترو الرياض
|
أنه أمير الرياض خالد مدر
|
صرح بأنه نرجو من أهالي الرياض يتحملونا
|
كان قاعد يهيئ الناس أنها تراها سنوات صعبة
|
وأطلقنا تطبيق دليلة الرياض
|
عشان الناس يستخدمونا في الوصول لمواقعهم
|
اللي فيها تحويلات أو الحفريات
|
وعدة إجراءات كانوا أتذكر
|
يدورون على الطريق العليا تحديدا
|
لأنه كان فيه أكبر يعني تعطل
|
كانوا يدورون على المحلات يوزعون عليهم
|
أنه ترى المنطقة هذه هتتقفل
|
وهذا هيكون شكل التحويلة البديلة
|
وهذه أرقامنا لو عندك أي استفسارات
|
وفي عندهم رقم مجاني للتواصل والاستفسار
|
يا جماعة رانا مقابلين على مرحلة مؤلمة
|
ولذلك أعتقد أن الرياض يعني تعاملت مع الأمر بشكل جيد
|
هذا لم يحدث مع إطلاق الرؤية
|
ولذلك كان الألم الثالث هو ألم إدارة التوقعات
|
ربما هو يعني اللي صعب هذه المرحلة على الناس
|
طيب هل اليوم يعني نقدر نشوف أن إدارة التوقعات تتحسن
|
ولا نفس الشيء ما تغير شيء
|
يعني من وجهة نظرة شخصية لا يعني يعني بإمكاننا إدارتها بشكل أفضل
|
إلى أن أعتبر نقطة التحول الجيدة هي مثلا لقاء ولي العهد في 2 أكتوبر 2018 مع بلومبرغ
|
كان يتكلم بلغة جديدة لغة مختلفة لغة تمهد لهذه المرحلة
|
على فكرة حتى ولي العهد لما في إطلاق الرؤية مع ترك الدخيل
|
وبعدها في المؤتمر الصحفي لمجموعة الدخيل
|
المؤتمر الصحفي اللي موجود أيضا في اليوتيوب
|
كان يتكلم عن ألم كان يتكلم عن في البداية حتكون سنوات صعبة
|
وتكلم عن في البداية قد نعاني من ركود اقتصادي أو نسبة نمو سلبية
|
هذه كانت تنقال بس كانت تضيع وسط العنوين البراقة الحالمة المتطلعة للمستقبل
|
فولي العهد من البداية وهو كان يعني يرسل رسائل للتهيئة بس اللغة الإعلامية بشكل عام كانت لغة متفائلة
|
أعود إلى موضوع أكتوبر 2018 لقاؤه مع بلومبرج كان لقاء مختلف جدا
|
اللغة أصبحت لغة كل عمل بشري مهرض للأخطاء
|
اللغة أصبحت بأننا ليس بالضرورة أن نحقق 100% نحن طمحنا أو تطلعنا إلى أهداف كبرى جدا
|
لكن لو حققنا 60% أو 50% فهذا يعتبر قطوة كبيرة نحو الأمام
|
أنه يعني هناك منحنا تعلم تخوضوا أي حكومة أو أي شركة مع مر الوقت وتعلمنا كثيرا
|
هذه عبارات استخدمت في ذلك اللقاء جعلتني أرى بأنه إدارة التوقعات بدأت تتغير
|
التعامل الإعلامي بدأ ينضج ويرتفع كثيرا
|
يعني أنا واحدة من الأمثلة قاعدة تواصل مع مسؤول وطلقت منه أن يكون ضيفي في البودكاست
|
فقال لي آسف ما أقدر أظهر لازم أرجع لمدير التواصل عندنا
|
ونستق مع اللجنة الإعلامية
|
فسالفة التصريحات اللي في كل جهة وكل واحد يوعد وكذا يبدو أنها قاعدة تتحسن وقاعدة تضبط
|
حتى لا نكرر خطأ عدم ضبط أو إدارة التوقعات بشكل جيد
|
هل اليوم الإعلام جالس يقول يعني تحسن التحسن
|
إذا أخذنا أنه الحكومة نفسها يعني مثلا مثالك مع المسؤول اللي طلبته قال له خليني أرجع
|
هذا واضح مثلا عن الحكومة
|
باقي عايش الحالة كذا يقول أنه كل شي تمام
|
إنه حقق لنا إنجازات من جرد إطلاق الرؤية
|
نعم أنا يعني أتذكر في المؤتمر الصحفي
|
أنا أتذكر في المؤتمر الصحفي لولي العهد بعد إطلاق الرؤية في نفس اليوم
|
ذكر بأنه اليوم بالنسبة لنا من كانت ترجع للفيديو
|
ذكر بأنه اليوم كل أهدافنا ومؤشراتنا منشورة
|
مطلوب أو ننتظر منكم يا الإعلام أنكم تساعدونا في متابعة أداءنا
|
ودعم الأجهزة الحكومية بثل هذا المتابع
|
مرت علينا سنتين من إطلاق الرؤية
|
جالس أبحث عن صحيفة أو قناة أو وسيلة إعلامية
|
فذاتنا كلها مؤشرات منشورة زي ما قلنا
|
وعلمتنا وين وصلنا في كل مؤشر
|
النمر النمر والمجموعة الضخمة اللي معاه
|
إعلامنا لم يساعدنا أن ندافع عن هذا الموقف أمام العالم
|
بينما صفق العالم كله لقتل أسامة بن لادن من قبل القوات الأمريكية
|
وش الفرق بين أسامة بن لادن ونمر النمر
|
عشان لم ندافع عن قضيتنا
|
ونقدم معونات إنسانية هائلة جدا
|
ما في أحد يخوض هذا الدعم والمعركة
|
ويكلف نفسها بالتزامات هائلة
|
تجاه الجار العزيز اليمن
|
ومع ذلك تجد أنه سياط النقد
|
اللي جانحنا في عاصفة الحزم على هذا المثال
|
ويقافع عن قضاينا بالشكل الجيد
|
عندنا أكثر من 1300 مؤشر
|
1300 مؤشر في الرؤية وبرامجها التنفيذية
|
بس أنا قاعد أقول بشكل عام
|
بشكل عام أعتقد هناك مساحة تطوير
|
اللي قاعد يصير في بقية نواحي البلد
|
ما في شي تشير له بالبنان
|
أعتقد أنه بإمكاني أفضل من ذلك
|
والحين قربنا على ثلاث سنين
|
شل تشوفها طبعا أعطني قراءاتك
|
في مؤشر الخدمات اللوجستية
|
في مؤشر الاستثمارات الأجنبية
|
أنها كانت مرحلة البنية التحتية
|
ما هي مرحلة بناء الثمار
|
هي مرحلة بناء البنية التحتية
|
أنت عشان تنفذ تغيير بالحجم هذا
|
نشوف مثلا الشركة السعودية
|
نشوف شركة مشاريع الترفيه
|
نشوف شركة إعادة التدوير
|
يفترض أنها تقود قطاعات جديدة
|
لكي توفر العناصر البشرية
|
نفس الأجهزة الحكومية اليوم
|
فعلى سبيل المثال ملف الطاقة المتجددة
|
كانت تشتغل عليه الكهرباء
|
ومدينة الملك عبدالعزم التقنية
|
ومدينة الملك عبدالعزم التقنية المتجددة
|
كل واحدة تشتغل على ملف الطاقة المتجددة
|
من جهتها في عالمها الخاص
|
اليوم هذولي كلهم تحت شيء اسمه منظومة الطاقة والصناعة
|
يرأسها رئيس واحد خالد الفالح
|
والتعاون بينهم والتكامل
|
أصبح يقلل الهدر يختصر الوقت
|
فتلاقي مثلا مدينة الملك عبدالعزم التقنية المتجددة
|
وصاعدا خلاص هي ماسكة موضوع ملف الطاقة
|
أرامكو ماسكة ملف الصناعات
|
البترو كيميكالز والصناعات
|
التحويلية فما حتلاقيها تدخل في ملف
|
إدارة مشاريع الطاقة المتجددة
|
فالغاء التكرار والتنسيق هذا كله
|
على الطريق مثل سهولة الإجراءات
|
نحن نلاقي اليوم نعيش طفرة
|
صراحة في كثير من الإجراءات
|
منصة اعتماد مع وزارة المالية
|
واتحاد الملاك ووزارة الإسكان
|
بهذا الشكل أصبحت أغلب الجهات الحكومية
|
في بعض الجهات ما زالت تعيش
|
ولم تواكب التغيير حتى الآن
|
بس كثير من الجهات الأخرى
|
قاعد تلاقي فيها تحسن وطفرة
|
اللي أعتبرها تحققت فوق البيعة
|
في الثلاث سنوات الماضية
|
اللي كانت أكبر مكاسبها هو
|
تجهيز أدوات تحقيق الرؤية
|
ممتاز وش الجهات اللي لسه
|
بس أنا وده أعرف اللي عندك
|
أنا شخصيا كيف أقيس هذا الأمر
|
واحدة من أهم المؤشرات هذه
|
فهذه بذور تخليك تتوقع أن الأمور متوجهة
|
تفاصيلهم ولا أنكر جهودهم
|
ولا أقلل منها لكني من موقعي
|
لم أجد الكثير من البذور
|
التي تعطينا أمل بأننا متجهين فيها
|
أصلا هي محتاجة تطوير وتغيير
|
ثم اندمجت مع وزارة التعليم العالي
|
فصار السكوب أو نطاق العمل
|
وإلى اليوم من يشايف بذور
|
والله إحنا متجهين لهذا المسار
|
ففي عندنا وزارة الثقافة
|
ما كنا ندري what you're trying to do
|
بدي نجلس لسنة ما كنا ندري what you're trying to do
|
بس ما أدري أنا خلينا أصلا
|
يعني كده الوزارة أطلقت رؤية
|
في الحين أقدر أشوف اللي هي ثقافة
|
أقدر أشوف what الوزارة ترغب تسوي
|
أنا بسوكي هذا بسوكي هذا
|
هل عند وزارة التعليم شيء زي كذا؟
|
بالنسبة لي في مؤشرات عكس ذلك
|
يعني احنا اليوم في فترة حكومة ديناميكية
|
يا انك تثبت نفسك يا حتى نفسك تغيرت
|
فلما نتكلم عن وزارة في أربع سنوات
|
وهي وزارة ثقيلة جدا تحتاج استقرار عالي
|
وتحتاج نفس طويل حتى يبان الأثر
|
والآن الدكتور حمد للشيخ
|
فهذا مؤشر أنه حتى الآن الأمور
|
أغلب برامج الرؤية التنفيذية
|
يعني برنامج تطوير الصناعة والخدمات اللوجستية
|
المالي يرأسه محمد الجدعان
|
حسب ما يعني أسمع وليست متأكد
|
لما كان أحمد العيسى وزير للتعليم
|
فهذا بالنسبة لي مؤشر أنه
|
فهذه كلها بالنسبة لي مؤشرات
|
زائد آخر مؤشر أني إلى اليوم
|
فريق العمل الحالي للتحول
|
بل يندر أن تقود عملية التغيير
|
بدون ما يكون فيه أبطال لهذا التغيير
|
من خبرات خارج المنظمة وداخل المنظمة
|
في إدارة التغيير يلجأون أو يميلون
|
الإنسان بطبعه يميل للاستقرار والبقاء فيه
|
الثائرة اللي اعتاد عليها
|
فنلاقي مثلا وزير الخدمة المدنية
|
لما راح وزارة النقل في أول شهرين
|
سوى يعني إعادة هيكلة وغربة
|
لكثير الأسماء لما راح وزارة الخدمة المدنية
|
خاد الفالح أول ما مسك وزارة الصحة
|
غير في الصف الثاني وبعده
|
توفيق الربيع جاء وأضاف طعم
|
قيادة التغيير تحتاج فريق
|
الهرم الكثير من القيادات الجديدة
|
لا أتوقع تغيير كثير أو تغيير كبير
|
يعني أنا ذكر ما تري من اللي قال
|
قال أنه التعليم الحالة يبغاله رؤية
|
كل الوزارات صحيح كل الدولة
|
يعني نتائجه تحتاج أنك تقعد
|
بدين برضو يدخلوا الجامعات فتنتظر
|
4 إلى 5 سنوات حتى أنهم يطلعون
|
فتبدأ تقيش يعني يمكن تأخذ إلى
|
سنتقيش مدى قراراتك اللي اتخذتها قبل 20 سنة
|
فهل يبقى الوزير نفس الوزير
|
20 سنة هذا غير منطقي لأنه لازم يتغير
|
هل أنه اليوم اللي أنت بتاخذ
|
قرار هل أنه بيكون جيد أو لا
|
على نشأ كامل على جيل كامل
|
يعني كده على جيل 18 سنة
|
تحت هذه القرارات يعني وإذا
|
ما اتخذت قرار هي شفت الرؤية أنت
|
أنك ما اتخذت قرار هذا يصير
|
قرار خايف ما يدري شو يسوي
|
وبيأثر على هذه الأجيال كلها
|
بس أنك ما تتخذ قرار هذا قرار
|
صحيح في مقولة جميلة تذكر في هالسياق
|
قاعد نادى المدير المالي
|
قال لو سمحت حط لي ميزانية
|
ماذا لو إذا دربناهم مشوا
|
ماذا لو ما دربناهم وقعدوا
|
ففي ناس كثيرة تشغل بالها
|
أو خطورة الفعل وتنسى خطورة
|
في ناس تنشغل بخطورة الفعل
|
اللي هو كيف كنا قبل كذا
|
يعني وفقاً برطولة البداية
|
في بعض النقاط اللي أنت تكلمت فيها
|
طبعاً أنت كنت مهتم بالتعليم
|
أنه أنت لما تكلم عن التعليم
|
أحس أنه هذا كان محور كامل
|
بس أنك أخذت جزء كبير منه
|
التعليم أنت اليوم مهتم فيه
|
يعني وعملت في هذا المجال
|
فواضح أنه كنت مزعج من الموضوع
|
الله يخليهم مطبرين لي زيك
|
إيش كانت مشكلتك مع التعليم أصلاً؟
|
يعني اللي خلاك أصلاً تدخل لهذا المجال
|
خلنا أحكي لك الحكاية من بدايتها
|
لا يشجع المبدعين والعظماء
|
أنها تستثمر في هذا القطاع
|
هذا كان الفكرة في الثانوية
|
لم يفكروا فيها يوم من الأيام
|
ولكن ممكن أنا كنت أكثر جرأة
|
المهم في الثانوية ما ضبطت
|
سني صغير فما أملك الخبرة
|
أفكاري وأحلامي في تطوير التعليم
|
فأنا يعني زي ما يكون حجرته
|
أعطيته كل الأشياء اللي يبقاها
|
بالفعل تم الاستحواذ على مدرسة
|
وبعدها أصبحت أكثر تواضعا
|
عندما أتفلسف في إصلاح التعليم
|
لم أستطع تحقيق كل ما أريد
|
مجمع واحد 10.000 متر مربع
|
معلم ومعلمة وإدارة وإدارية
|
في تحقيق كل ما أتطلع عليه
|
لأن الحكي سهل والواقع غير
|
كثير من الأمور جهزوا معي
|
يا أخوي اللغة الإنجليزية
|
واستقطبها وأدفع له مبالغ ضخمة
|
وخليهم يدربون ويدعلميننا
|
وصار كل والي أمر يجي في نهاية اليوم الدراسي
|
أفهمت هذي شرحولي هذي درسولي هذي
|
فولي أمر جوه تعا تعا تعا
|
لا أوكي احنا نبغى نطور الإنجليزية
|
وقس عليها كثير من الأشياء
|
يعني كان يطالبون بالحزم
|
يوم قصمنا من درجات المواظبة
|
يقولون لا مو بالدرجة هذي
|
ابدأوا بالأسلوب والتوعية وبالكلام
|
فكثير من ما يطلبوها الناس
|
أو نادر يرغبون يدفع الثمن
|
أنا كعمر اللي يبغى يطور التعليم
|
كله 100% معلمات سعوديات
|
عشرات الكفاءات المميزة السعوديات
|
من كل أنحاء العالم العربي
|
وتبغاني أطلع لك كفاءات كويسة
|
أدرس طالبة في ثالث ثانوي كيميا
|
بينهم أربع سنوات وهي اللي درسها
|
فهذه التحديات اللي تواجهها في الميدان
|
أو أنت تكتسب شوية تواضع
|
قبل ما تنظر على الآخرين
|
فهذه هي قصتي باقتصار في مجال التعليم
|
بينه كان الإنسان عنده طلعات
|
ومع ذلك الحمد لله حققنا مكاسب جيدة
|
يعني حولناها من خسارة للربحية
|
وصلناها للطاقة الاستيعابية القصوى
|
ورفعنا ترتيبها في القياس والتحصيل
|
من 27 على المستوطنين ترياض
|
إلى العاشر على المستوطنين ترياض
|
وكل هذه الأشياء كانت مغرية جدا
|
مع التعليم من 2008 إلى 2017
|
إيش تعلمت على النطاق الكبير
|
إذا أخذنا التعليم العام
|
يمكن في المستقبل يتغير هذا الهيكل
|
استقطاب وتدريب المعلمين
|
تعليمك هو معلمين ومعلمات
|
اللي يقبل بهم في كليات المعلمين
|
إلا بتقديم مزايا توازي دور هذه المهنة
|
وحجم المتاعب المصاحبة لها
|
ما الذي يتم في كليات المعلمين
|
ما بعد تخرجه من كليات المعلمين
|
كم من معلم كان مميز جدا
|
لكنه قتل بأنه 5% ستنزاد سنويا
|
زيك زي أسوأ معلم في المدرسة
|
في عملية استقطاب وتدريب
|
أعتقد يصعب تنفيذ أي تغيير في الوزارة
|
مدام أنها وزارة تخدم خمسة مليون
|
موزعين على ثنين كيلو متر
|
ثنين مليون كيلو متر مربع
|
لو تحول إلى ثلاثة عشر وزارة
|
تتنافس فيما بينها على تطبيق أفضل السياسات
|
ثم هذه الوزارات الثلاثة عشر الصغيرة
|
تتنافس فيما بينها في تطبيق
|
والمسافة ما بين صانع القرار
|
طبعا أنت بالوزارة مجازية
|
ممكن تكون إدارة التعليم
|
في حلقة سابقة لدكتور نيري جمجوم
|
وفي حلقة كذلك على ثمانية وثلاثة أربعة
|
ببعضهم ينزل حتى من أنه إدارة التعليم
|
لما تصبح مسؤول عن المنطقة
|
المدير المدرسة يعني أنه يمكن من قدرته
|
فيكون عنده قرارات يقدر يغير فيها
|
كذلك برضه أكثر إزعاجا هذه
|
نقطة اللي تسير حتى في كل الحكومات
|
يعني أتوقع أو في أغلبها
|
اللي هي أنه موظفي الحكومة
|
فهو بيأخذ نفسه زي الباقي
|
فإذا المعلم بدأ يطلع عن الإطار الموجود
|
أو حتى الدكتور في الجامعة
|
فالعقاب وارد لأنه ممكن يغلط
|
وصار تمام ما بيسير ولا أي شيء
|
لأنه ما فيه أي محفزات أنه يسوي شيء صح
|
فيه نقطة سابقة برضو أنت قلتها
|
أن التعليم هذا جزء من أجزاء الرؤية المهمة
|
يعني نقدر نشوف هون نجي نقول
|
الرؤية اللي حينها ثلاث سنين
|
حينما انطلقت الرؤية كانت البطالة
|
ملف البطالة مثلا من الملفات
|
اللي مر عليه أربع وزراء
|
بالنسبة لي من المؤشرات أنه
|
لا أعلم قد يكون تحليل خطأ
|
لما تنشأ هيئة لتوليد وظائف
|
أنا لست خبير في هذا المجال
|
فيه تخصصات في مناطق نائية
|
لكن هذه كلها تراها وقتية
|
بنسبة اكبر من نوع السكان
|
يعني جالسا تنشر الاشياء
|
كيف تشوف الرؤية من الداخل
|
انا اعتقد الرؤية لو بننخصها
|
اربع تريليون ريال معادن
|
هذه فرص هائلة غير مستغلة
|
لما تتكلم عن موقع استراتيجي
|
ووجودك على اهم المعابر المائية
|
ووجودك على ساحل طويل جدا
|
13 ولا 12% من التجارة العالمية
|
انا رحت بنفسي وسبحت فيه في اوملوج
|
اجمل من اللي شفته في شرم الشيخ
|
وشيء يماثل اللي شفته في المالديف
|
لما تكون انت ثالث اكبر منفق
|
فقط هي نسبة المحتوى المحلي
|
لما يكون جل مجتمعك شباب
|
ولا توفر خيارات ترفيه محلية
|
بس على السياحة السعودية
|
هقول هي عبارة عن تحدياتنا
|
اللي لم نستطيع معالجتها في المنطقة
|
نحاول نعالجها بطريقة مختلفة
|
وفرص ضائعة لم نستثمرها في المنطقة
|
لاني ما عندي اكسس عليهم
|
المتابعين في سناب شات قليلين
|
وهذا اللي شجعت على موضوع بودكاست سكراض
|
تعرف عليهم قاعد يأتي الان
|
اللي طرح فأول كنت انا يعني
|
معينة فسعيد انه قاعد يوصل
|
اه ممتاز طيب قاعدت مع احد
|
تتكلم يعني كل الكلام واضح
|
نحن انه كل شيء تمام تمام تمام
|
انا اقول انه الامور متوجهة
|
بس انك يعني الصوت العام
|
اي يعني الصوت العام ايجابي
|
لما تقيد معهم تعطي نفس الصوت
|
يعني هذا واحدة من الاشياء
|
المجتمع ونكد عليه عيشته
|
بانه يقعد يتدمر من البهدية
|
لكن لما اجلس مع المسؤول
|
وهذا عنده ادوات التغيير
|
وقتها اكون جدا شفاف في نقدي
|
قد تكون مثلا حادة ولا جريئة
|
ولكن هو يعرف قديش انا حريص
|
لاني اجيبها انا بالارقام
|
اه يعني يحس انك ما انت تتحلطة معلومات
|
بالضبط لو بتحلطة مو رح تحلطة في سناب شات
|
لكني قاعد اختار اني انتقد عند المسؤول
|
بالصدق تحس ان المسؤول صدره رحب للموضوع دي
|
يهتم للواحد يعطيه اخطاء
|
المسؤول عشرات الاشخاص المختلفين
|
ولكن بعضهم يعني صراحة ان يكون متقبل
|
وبعضهم يكون يعني لسان حاله
|
تراك ما تدري فيش قاعد يصير
|
وما تعرف التحديات اللي تواجه
|
وما تعرف الصعوبات والعقبات
|
يعني مثلا لما تجي تنتقد مسؤول في الجهة المعنية
|
احنا نزيد عدد المعتمرين
|
من سبعة مليون الى خمسة عشر مليون في عشرين عشرين
|
الى ثلاثين مليون في عشرين ثلاثين
|
فلما تجي اليوم وتقول للمسؤول
|
ليش احنا اليوم بس تسعة مليون
|
مستحيل نوصل للهدف حق عشرين عشرين في سنة واحدة
|
نقفز من تسعة مليون الى خمسة عشر مليون
|
اكيد هذا المسؤول بيقول لك
|
طيب يا اخي انت المطار ما خلصته
|
مطار جدة شون بيجون الناس
|
لما تروح لحقي مطار جدة تقول ليش ما سويت المطار
|
حيقول لك يا اخي الشركة المقاولة المسؤولة على المطار
|
يعني قام بممارسات معينة
|
واضطر انه يصير فيه اجراءات تجاهها
|
المتابع من الخارج قد لا يراها
|
والمسؤول قد لا يكون عنده
|
يعبر عنها ويحكي عنها بشفافية
|
فلو بلخص اجابتي على سؤالك
|
يتقبلون ويستقبلون هذه الملاحظات
|
العين بصيرة واليد قصيرة
|
قلب رؤيتنا لو كل هالأهداف
|
لم تتحققوا انا من السبب لي مادي مشكلة
|
فيه رقم واحد فيه مؤشر واحد
|
هو اللي انا ناضره وهذا هو اللي يفرق
|
كل هالرحلة اللي هو مؤشر
|
هذا هو المؤشر اللي انا قاعد ناضره
|
اللي هو نوصل 50% من صادرات تغير النفطية
|
في 20-30 هذا بنسبة لي هو الرؤية
|
كل الاشياء الثانية مهمة
|
بس لو سمونا كل شيء وما سوين هذا الهدف
|
فهذا المؤشر بالنسبة لي هو اللي يمكن
|
او عدمه من وجهة نظرية قاسرة
|
انا مش دعوة احافظ كل شي صار
|
واحفظ كل الصور في ملفات
|
وبصنفها بطريقة يسهل علي
|
لاحظت انه مثلا في سناب شات
|
هذا الشورى تابعك والله ما اعرف من انت
|
فاقول لصراحة ان سناب شات
|
بدأ الناس وتعرفوا علي كمحتوى
|
ما بدي احوله الى حساب شخصي
|
عشان يكون هو الجانب الشخصي
|
وحتى انشر جزء من هذا المخزون
|
الضخم من الصور الي عندي
|
انو انا حافظ هذه الفايلات
|
فيسهل علي معرفة التاريخ
|
فانت لما تسوي داونلود الصورة
|
يطلع عليك فوق تاريخ التقاطة
|
يعني انت لما تبدأ ببعلومة
|
نسيت الموقف هذا ومرت الايام
|
حمار في واحد يريدك تعالى للمكتب
|
سلم عليه قال انت قدمت لي اعظم خدمة في حياتي
|
بمقام والدك كبير في السن
|
كنت في مسابقة الاقلاع عن التدخين
|
انا كنت من اللي شاركوا فيها
|
او يعني نجحت في البرنامج
|
كنا بسوي برنامج تجي مكافأة التدخين
|
تفحصهم تسوي لهم برامج معينة
|
وتشجعهم بعد فترة معينة ياخذ مكافأة امالية
|
اذا واضب على الاقلاع عن التدخين
|
فيقول هذي غيرت حياتي تماما
|
لكل حياتي وكتب لي اياها
|
قلت له باخذ معك صورة سيلفي
|
فكتب هالكلام في بيزنس كارت حقه عطانية
|
فرجعت بحثت في الصور اللي عندي
|
بواحد من موظفين الاخرين
|
ولا في داي ون او تطبيق حفاظ
|
تحطها في هاشتاغ حكاية صورة
|
طيب ليش عمر مهتم بالتوثيق
|
يعني تشوف انت اليوم مثلا الرؤية مهتم بتوثيقها
|
مثلا وحياتك الشخصية برضو مهتم بتوثيقها
|
وواضح انه اذا في شي يجمع الجامع لعمر
|
لماذا تعتقد ان التوثيق مهم اصلا لحياتك
|
اشعر ان ذكرياتي هذه املاك
|
وترتيبها بشكل يسهل الوصول لها
|
وهذا شعور مزعج بالنسبة لي
|
وارجع لها بين فترة فترة
|
فقدها مع اني ترى مالي من الناس اللي مأسورين
|
للماضي ودائما يعني مرتبط
|
رايقة احبها اسمها فرنيه
|
وبعدين في 2014 رحت ثلاث شهور لغة
|
خطط التقاعد ان شاء الله تكون هنا
|
ابحث عن المدينة المثالية
|
وصارت متاحة ممكن الواحد ياخذ له
|
هناك جزيرة ويتقاعد فيها
|
صراحة لا اعلم اين اريد ان اقضي
|
لما يكون باقي لي سنة واكون عارف هالشي
|
حقدر اختار الخيار السليم ان شاء الله
|
ان هذه اخر سنة لها يعني
|
طيب يعطيك العافية والله
|
طبعا تحدثنا عن امور كثيرة كل ما
|
تحدثنا عنها بحاول ان تكون فيه
|
بس انه اضطرنا نسمعها من جديد
|
الشباب ما يكسرون حقيقة يعني
|
فودكاست سقراط فودكاست منافس
|
في الاساس لما يعني تعيد اللقاء معي مرة ثانية
|
انا حاطة عليه بعد مشكلة
|
لكن يعني اذا يسمع اي احد
|
ويكون هو ضيف مستقبلي عند عمر
|
سقراط موجودة على ايتونز
|
الاسم موجود في تويتر صدق ياه
|
والله احسن لك يعني دايما
|
تويتر طلع اسوء ما في الناس
|
شخصيتك تويتر دايما مهيب
|
هذه لعنة تويتر ماديش سالفة
|
لو تسمح لي باختم بشكل اخير
|
يعني دايما حرصني اوضحها
|
صراحة كرسالة بالنسبة لي
|
او لما نتكلم بايجابية عن الواقع
|
في الكثير من ما يمكن عمله بشكل افضل
|
او التفاؤل بتجربة ناجحة
|
دايما الى تجارب الاخرين
|
يعني لما نشوف تجربة كل الجنوبية
|
في الاتخابات الديمقراطية
|
الكلية الجنوبية الحديثة
|
اللي انتقلت من ادنى نقاط
|
ايضا ماليزيا ومهاتير محمد
|
ومميزة ولكن في نفس الوقت
|
كان فيها صدام يعني اليوم
|
لقصة الدولة الاسلامية المميزة
|
بينما في كثير من الماليزيين
|
مهاتير محمد غير من قيمهم
|
التجربة المبهرة والمذهلة
|
الاعلام سنجد انها في ذيل الامم
|
لما نتكلم عن الصين وبدايتها
|
اتولى يعني زعام فيها الزعيم
|
اقتصادية طموحة حتى ينهض
|
اعلن شي اسمه القفز الكبرى
|
الامام راح ضحيتها من 15-30 مليون
|
لما نتكلم عن كذلك التجربة التخصيص في روسيا
|
بعد انهار التحاد السوفيتي
|
هنلاقيها تمت بطريقة فيها
|
فشل وفيها فساد عاري جداً
|
مساحات نراها اليوم في تجربتنا
|
تجعلنا ان شاء الله نتفائل
|
بان نكون يوم من الايام قصة التحول